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Gradus Primus - Rang-oder Hackordnung - Hilferufe "neuer" Mitarbeiter

Veröffentlicht am 28.11.2016

Rang- oder Hackordnung – Hilferufe neuer Mitarbeiter

Wie stellen Sie sicher, dass neue Mitarbeiter integriert werden? Gibt es bei Ihnen Prozesse für Neueinstellungen oder Umbesetzungen? Gibt es einen Paten, der neue Mitarbeiter betreut und in das Team einführt? Und werden genau diese Prozesse wirklich gelebt?  Immer wieder stellen wir fest, dass neue Mitarbeiter es schwer haben. Nicht nur, die Aufregung und Umstellung auf den neuen Arbeitsplatz führen zu Stress.  Die Vorbereitung der „alten“ Mitarbeiter ist ebenso wichtig, wie die Einführung  neuer Mitarbeiter. Ist die Position und Aufgabe klar definiert und wurden die Aufgaben und Zuständigkeiten  dem Team vorgestellt, sodass Spiele, Kämpfe und Seilschaften keine Chance haben? Prüfen Sie beide Positionen vor dem Empfang neuer Mitarbeiter.

Beugen Sie unterschwelligen Konflikten vor und sprechen Sie mit Ihren Kollegen über die Aufgabe und Ziele des neuen Mitarbeiters und somit die Rolle im Team. Hierbei ist es egal, ob es sich um Führungskräfte, operative oder administratives Personal handelt.  Auch vorhandene Strukturen geraten unter Stress, wenn neue Mitarbeiter kommen. Ängste sind dabei die häufigste Ursache. Und Ängste sind vielfältig und führen zu Leistungsverlusten.

Sie können es beiden Seiten einfacher gestalten, wenn Sie eine gute Vorbereitung durchführen und Sie sparen Zeit, indem Sie keine Konflikte lösen müssen. Unser Hinweis: Wir stellen nicht nur Fachkräfte ein! Alle Personen haben auch ihre Persönlichkeit und genau diese ist in das Team zu integrieren – dieser Prozess  passiert nicht von alleine!  Im schlimmsten Fall, können Sie erneut recruiten.

 Sie haben Fragen? Wir unterstützen Sie gerne in der Prozessvorbereitung, Personalauswahl und Ermittlung von Stresspotentialen innerhalb  der Teams.

www.Gradus Primus.deHackordnung bei Mitarbeiter - führen zu LeistungsverlustenHackordnung bei Mitarbeiter - führen zu Leistungsverlusten